Con una importante convocatoria y cinco figuras de reconocida trayectoria, LÍDER POSITIVO convirtió la Sala de Convenciones del Banco Central del Paraguay en escenario de una jornada marcada por el intercambio de experiencias, ideas y aprendizajes. El encuentro dejó reflexiones sobre la toma de decisiones, el trabajo en equipo, la vocación de servicio y el papel de las emociones, con una mirada común: liderar también implica hacer crecer a otros.
Una mañana de conversaciones, experiencias y distintas maneras de entender el liderazgo marcó la jornada de este martes en la Sala de Convenciones del Banco Central del Paraguay. LÍDER POSITIVO: “Liderazgo que inspira, acciones que transforman” congregó a profesionales, referentes y líderes de diferentes sectores en un encuentro que combinó exposiciones y conversatorios alrededor de los desafíos que implica conducir personas y organizaciones.
La propuesta reunió al Lic. Antonio Porcelli Piussi y a los doctores Ricardo Preda, Óscar Orué, César Ruffinelli y Marcelo Codas Frontanilla, cinco perfiles provenientes de ámbitos diferentes que llevaron al escenario experiencias construidas desde la gestión pública y privada, el derecho, la academia y el estudio del comportamiento humano.
Lejos de una mirada única sobre el liderazgo, las intervenciones fueron trazando puntos de encuentro: la necesidad de saber decidir, escuchar, construir confianza, reconocer el talento, aprender de los demás y comprender que los resultados de una organización no dependen solamente de quien la conduce.
Óscar Orué: “El liderazgo no se impone: se construye, se gana”
El Dr. Óscar Orué, director nacional de la Dirección Nacional de Ingresos Tributarios (DNIT), puso el foco en el trabajo en equipo y en la capacidad de establecer prioridades de acuerdo con el impacto de cada decisión.
“Lo importante es tener claro qué es realmente prioritario, más que lo urgente. Para mí no hay nada urgente que no sea también importante, pero es fundamental definir la prioridad, porque algo urgente puede ser mucho más trascendente. La definición de lo prioritario radica en el impacto que va a tener: si es un impacto nacional, particular, si hay una empresa de por medio o un contribuyente”, señaló.
Al explicar cómo enfrenta situaciones especialmente complejas, Orué reveló una práctica que refleja su manera de conducir: recurrir al equipo antes de tomar una determinación. “Generalmente, cuando tengo situaciones más complejas, lo que suelo hacer es una junta: llamamos a los gerentes y escucho la opinión de cada uno de ellos”.
Su definición de liderazgo positivo sintetizó buena parte de su exposición: “El líder positivo es aquella persona que inspira a sacar lo mejor de cada uno. Más allá de lo que uno quiera, es la persona que guía y en la que uno se refleja. Porque el liderazgo no se impone: se construye, se gana”.
Marcelo Codas: decidir también es liderar
El Dr. Marcelo Codas llevó la reflexión hacia uno de los momentos más complejos para quien ocupa una posición de liderazgo: elegir cuando existen distintas alternativas posibles.
“Las decisiones tienen que tomarse, más allá de que sean difíciles. El hecho de que la situación nos plantee más de una alternativa muy importante no debe impedirnos escoger una de ellas; al final, se trata de tomar la mejor decisión posible, alineada con el bien común”, expresó.
Pero su intervención también llevó el liderazgo a un terreno mucho más esencial. Más allá de herramientas, capacidades o conocimientos, Codas dejó una afirmación contundente: “Para ser un líder hay que ser una buena persona”.
César Ruffinelli: liderar desde la vocación de servicio
Para el Dr. César Ruffinelli, el liderazgo encuentra uno de sus fundamentos en la disposición genuina a servir.
“Yo creo que el líder es una persona que tiene vocación de servicio. Sinceramente, creo que allí se encuentra la capacidad y la aptitud de liderazgo. Te van a pedir que estés ocho horas, pero por ese servicio das 10, 12, 13, 14 o 20. Pero no es una entrega forzada por un servicio, sino que lo haces por vocación”, afirmó.
Su planteamiento incorporó así otra dimensión a la conversación: la diferencia entre cumplir una función y comprometerse con aquello que se hace.
Ricardo Preda: nunca dejar de aprender de los demás
El Dr. Ricardo Preda llevó al escenario aprendizajes recogidos a lo largo de su propia trayectoria y puso el acento en algo que ninguna posición de liderazgo debería hacer perder: la capacidad de reconocer cuánto puede enseñarnos otra persona.
“Yo aprendí en la vida cuestiones que ningún libro me va a poder enseñar. De todos podemos aprender algo y, si llegué a algún lugar en mi carrera, es por haber aprendido de ese compañero de primaria que iba descalzo a la escuela y de ese compañero de la Universidad Católica que decidía si iba de vacaciones a Londres”.
La experiencia, sostuvo, también obliga a mirar más allá de títulos, posiciones o procedencias. “Un buen líder tiene que enseñar con el ejemplo y nunca descartar que de cualquiera podemos aprender algo”.
Antonio Porcelli Piussi: no decidimos al margen de las emociones
El Lic. Antonio Porcelli Piussi abordó uno de los aspectos que atraviesa inevitablemente la vida de quienes deben tomar decisiones: la influencia de las emociones.
“Se creía que el buen decidor, la persona que sería un experto en decidir, sería capaz de aislar sus emociones y decidir racionalmente. Sin embargo, eso se demostró que es tremendamente falso. Quien no siente nada, no puede decidir nada”, sostuvo.
Su planteamiento puso en discusión una idea profundamente instalada: que las mejores decisiones son aquellas tomadas “en frío”. Desde la inteligencia emocional, Porcelli mostró cómo reconocer lo que sentimos puede convertirse, precisamente, en una herramienta para decidir con mayor conciencia.
De LÍDER POSITIVO a un encuentro mundial en Harvard
La jornada tuvo además una proyección internacional. Dos de sus protagonistas, el Dr. Óscar Orué, director nacional de la DNIT, y el Dr. Ricardo Preda, del Estudio Jurídico Preda del Puerto y Asociados, fueron invitados especialmente al Congreso Mundial de Líderes, que se realizará los días 8 y 9 de octubre de 2026 en el Harvard Faculty Club, en Cambridge, Massachusetts, Estados Unidos.
El encuentro convocará a líderes de distintas partes del mundo y llevará a ambos profesionales paraguayos a otro escenario de intercambio internacional sobre liderazgo.
LÍDER POSITIVO cerró así una jornada de alto nivel que logró reunir trayectoria, conocimiento y experiencias diversas alrededor de una pregunta que atravesó las distintas intervenciones: qué significa realmente liderar cuando las decisiones afectan a otras personas.
El evento fue organizado por Vamos Por Más Producciones, con el respaldo de Diario Digital El Poder, RGF Productions LLC y Masiva Editorial del Grupo RGF, consolidando una propuesta orientada a generar espacios de formación, conversación y encuentro entre referentes de diferentes sectores.
